Nuestro Plan de trabajo consta de tres fases: 1) Labor de Campo, un socio-formador de VESP se entrevistará con la dirección para conocer en detalle las exigencias de su labor. 2) Entrevistas personales, un socio-formador de VESP se entrevistará con los participantes del curso, para valorar la actitud de ellos ante la propuesta de Formación-Inversión. En el caso del curso VVE, acompañará a un vendedor durante todo un día, para conocer e identificar sus tareas. 3) Realización del curso/taller de trabajo/seminario. SEMINARIOS ESPECÍFICOS Estos se realizan en función de las necesidades especiales de cada organización. Los citados a continuación son solamente un ejemplo. Llámenos para cualquier tema relacionado con desarrollo personal, ventas o comunicación. Desarrollaremos el taller específico para sus necesidades . Liderazgo y Equipo Triunfador ( L y E T ) ¿Es lo mismo grupo que equipo? ¿Conoce por qué los gansos vuelan en "V"? ¿Qué cualidades tiene un líder? ¿Cómo se ejerce el liderazgo triunfador? Mediante dinámicas muy impactantes, juegos y analogías muy prácticas, y siempre con el sistema VESP, los participantes aprenden las cualidades de los equipos triunfadores, a valorar la importancia del Trabajo en Equipo y a adoptar compromisos personales para su puesta en práctica en el día a día del trabajo. Comunicándonos en Equipo (C e E) ¿En su organización hay empleados que se quejan de otros, "echando balones fuera" sobre su responsabilidad respecto a cualquier tema sin aceptar que, quizá, el problema está en ellos? En este taller comprendemos por qué somos distintos y cómo la comunicación nos ayuda a formar equipo. De manera práctica, didáctica y muy entretenida, los participantes van comprendiendo muchas verdades sobre la naturaleza humana y sus implicaciones en el día a día profesional y personal, alcanzando cambios actitudinales altamente positivos. Reuniones Eficientes (RE) ¿Se ha parado a calcular el coste de las reuniones de trabajo en su empresa? ¿Algún miembro de su empresa se ha quejado alguna vez de perder el tiempo con tanta reunión? Cuando calculamos el coste para una empresa de las reuniones ineficientes, la reacción es de incredulidad. Lo malo es que es cierto. En este taller aprendemos a valorar el auténtico coste de una mala reunión a la vez que probamos las vías para desarrollar reuniones altamente eficientes para nunca más oír eso de "¡Otra reunión!". La persona que ha de prepararla lo sabrá hacer de manera sistemática y fácil y los que tengan que asistir irán a aprovechar verdaderamente el tiempo. ¿Quién me motiva a mí? Automotivación (A) Todo jefe tiene como responsabilidad fundamental mantener motivado a su equipo, pero, ¿quién motiva al jefe?. ¿Tiene problemas de motivación en su empresa y no sabe cómo atajarlo?. ¿Le gustaría no depender de nadie para estar siempre motivado?. Nos pasamos, al menos, un noventa por ciento de nuestro tiempo hablando con nosotros mismos. ¿Somos conscientes de cómo nos hablamos?. En este taller vamos a trabajar el concepto de motivación, qué significa y de qué o quién depende estar motivados. De manera muy práctica y participativa profundizaremos en conceptos fundamentales para mantener una correcta auto-motivación que nos ayude en el mantenimiento de la actitud constructiva necesaria para alcanzar nuestras metas. Nacido para el Éxito (NpE) Entender que somos el máximo responsable de nuestro éxito. Reflexionar y definir nuestro propósito personal y profesional y cómo alcanzarlo. Entender el papel de los demás en nuestro éxito. Comprender la "espiral del éxito" y la "espiral del fracaso". ¿Qué es el cambio y cómo hemos de entenderlo? Los pilares de la Actitud Constructiva. Vivimos en una sociedad que nos enseña a echar "balones fuera". Alguien, que no soy yo, es el culpable de mi situación. NADA MÁS LEJOS DE LA REALIDAD. En este taller trabajamos las leyes del éxito y cómo aplicarlas en nuestra vida para conseguir una vida plena y feliz donde la realización personal y profesional es posible. ¿Quién dijo miedo? (TdM) ¿Por qué los seres humanos sentimos miedo? ¿Es bueno o malo sentir miedo? ¿Se puede dominar? ¿Cómo? ¿Se ha parado a pensar lo mucho que este sentimiento está limitando el potencial de los profesionales de su organización? En este taller los participantes podrán dar respuesta a éstas y otras muchas preguntas a cerca del sentimiento que provoca un enorme número de fracasos profesionales y personales que, de no existir permitirían al individuo aprovechar el máximo de su potencial. Un taller muy personal y de alto contenido reflexivo y de descubrimiento individual. El Poder del Elogio - El Riesgo de la Crítica (PE-RC) ¿Sabe usted qué ayuda más a sacar el máximo de un ser humano? ¿Alguna vez se ha sentido mal ante una crítica, por muy justa que pudiera parecer? ó ¿Alguien se ha sentido dolido por una crítica suya, aunque "se la mereciera"? En este taller trabajamos en dos de las armas más potentes que tiene todo jefe para sacar el máximo potencial de su gente. Por medio de dinámicas y ejercicios de eficiencia más que probada, los participantes comprueban en su propia persona la fuerza constructiva o demoledora de estas dos armas.